Das Stromabkommen im Spannungsfeld zwischen Integration und Eigenständigkeit.
Das Stromabkommen im Spannungsfeld zwischen Integration und Eigenständigkeit. Zum Paket Schweiz–EU: Das neue Stromabkommen (Abkommen über Elektrizität) im Perspektivenwechsel offenbart das Spannungsfeld der Vertragspartner.
Ein Vertrag aus zwei Perspektiven und mit einem gemeinsamen Nenner: Die Kontrolle über Versorgungssicherheit und wirtschaftliche Nutzung der Energieform Elektrizität. Das neue Stromabkommen regelt entsprechend viel. Es ist ein neues, zusätzliches Abkommen, das mit dem Paket Schweiz–EU ins Rennen geschickt wird. Es beinhaltet alle wesentlichen Elemente eines vollwertigen Staatsvertrags und eignet sich deshalb besonders gut für den Prüfstand des gesamten Pakets: Die Integration der Elektrizität in den Binnenmarkt, die Koordination und der Durchgriff im Krisenfall sowie die Steuerung zentraler Infrastruktur im Herzen Europas laden dieses Spannungsfeld überdurchschnittlich auf.
Wie sollen wir – in der Rolle des Souveräns – mit den sich abzeichnenden Dilemmas umgehen und an der Urne zu einer Entscheidung kommen? Indem wir beide Seiten verstehen. Wir führen deshalb einen Perspektivenwechsel durch. Zuerst Brüssel, dann Bern. Ihre Sichtweisen zeigen, wie unterschiedlich die Motive und Wirkungsmöglichkeiten mit diesem neuen Vertrag sind. Der Rest ist persönliches Abwägen – ergänzt durch ein Fazit, das hierbei Orientierung geben kann.
Wir haben für Sie eine Online-Version mit dem Vertragstext für das Stromabkommen bereitgestellt (Link).
Roland Voser, 15. Juli 2025
Inhalt.
Prolog. Einladung zum Perspektivenwechsel.
Teil A - Einleitung und Zielsetzung
Teil B - Analyse der Schweizer Ressourcen und Infrastruktur
Teil C - Steuerungspotenziale durch die EU im Normal- und Krisenbetrieb
Teil D - Rechtliche und institutionelle Mechanismen der Steuerung
Teil E - Risikobewertung und Widerstände seitens der Schweiz
Teil F - Szenarienanalyse
Teil G - Strategisches Argumentarium für EU-Mitgliedstaaten
Teil H - Fazit und politische Empfehlungen
Teil I - Plan B: Strategische Option bei Scheitern oder Verweigerung des Abkommens
Epilog. Fazit und unser Kommentar.
Begriffserklärungen:
ACER: "Agency for the Cooperation of Energy Regulators" - EU-Regulierungsagentur für Strom und Gas, mit Aufsichtskompetenzen auch gegenüber Drittstaaten.
ENTSO-E: Verband der Übertragungsnetzbetreiber in Europa, zuständig für Netzplanung, Plattformkoordination, Netzkodizes.
TCM (Terms and Conditions or Methodologies): Methodische Detailvorgaben zur Umsetzung der Strombinnenmarktvorschriften (z. B. Preiszonen, Redispatch, Kapazitätsvergabe).
Day-Ahead-Markt: EU-Stromhandelsplattform für den nächsten Tag; wichtigste Preisbildungsplattform.
Netzkodizes: Technisch-rechtliche Regeln der EU zur Ausgestaltung des Stromsystems (z. B. Netzanschlussbedingungen, Betriebsstandards).
PCI-Projekte: "Projects of Common Interest" gemäss EU-Recht; strategische Infrastrukturprojekte mit grenzüberschreitender Bedeutung.
Grenzflüsse: Tatsächlich geleitete Strommengen zwischen zwei Staaten über das Übertragungsnetz.
Gemischter Ausschuss: Gremium zur Verwaltung und Weiterentwicklung des Abkommens; Entscheidungsinstanz bei Streitfragen zur Rechtsanpassung.
Dynamische Rechtsübernahme: Pflicht der Schweiz zur zeitgleichen Übernahme neuer EU-Vorgaben im Strombereich.
Vorläufige Anwendung (Art. 28): EU kann Regelungen auch ohne Schweizer Umsetzung einstweilen in Kraft setzen.
Staatliche Beihilfe/Subvention: Jede öffentliche finanzielle Unterstützung, die den Wettbewerb verzerren kann; gemäss EU-Recht nur unter Bedingungen erlaubt.
Preiszone: Gebiet mit einheitlichem Strompreis; bei Änderung kann es zu Preisverschiebungen kommen.
Plattformintegration: Teilnahme der Schweiz an den EU-Handelsmechanismen für Strom.
Prolog. Einladung zum Perspektivenwechsel.
Als unabhängiger Verlag verfügen wir über keine exklusiven Quellen, keine Kontakte in die Regierung oder nach Brüssel. Aber wir haben den Vertrag. Wir haben Zeit, uns auf ihn sorgfältig einzulassen. Und wir haben die Fähigkeit, uns in die Perspektive jener zu versetzen, die ihn mitgestaltet haben.
Das Abkommen, auf das sich beide Seiten geeinigt haben, ist öffentlich. Das Dokument trägt den Namen COM(2025)309_6-2.pdf. Auf dieser Grundlage versuchen wir zu verstehen, welche Absichten, Erwartungen und Instrumente auf europäischer Seite prägend sein könnten. Danach nimmt die Schweiz zur EU-Sicht Stellung und orientiert sich dazu ebenfalls am Vertrag.
Dieser Text beruht also auf einer einfachen Annahme: Wir stellen uns vor, dass die Europäische Kommission einen strategischen Bericht zum Stromabkommen mit der Schweiz verfasst hat. Der Bericht liegt vor. Gedacht als vertrauliches Argumentarium für die Mitgliedstaaten vor der Ratifizierung. Der Bericht gelangt innoffiziell nach Bern. Die Schweiz antwortet.
Dieser Perspektivenwechsel beinhaltet Interpretation, aber er orientiert und argumentiert auf der Grundlage des Vertrages. Beide Sichtweisen – EU und Schweiz – sollen also nachvollziehbar bleiben, auch wenn sie zu Diskussion Anlass geben können.
Was hier ja unsere Absicht ist.
Wir trauen unseren Leserinnen und Lesern zu, zwischen konstruierten Perspektiven und nachlesbaren Fakten unterscheiden zu können. Wir denken sogar, dass ihnen dieser intellektuelle Twist durchaus Spass machen wird. Denn wenn Vorstellungskraft und Realität sich miteinander vermischen, dann gibt das literarische Spannung, die gutes Lesen und fundierte Erkenntnis ausmacht. Wir laden Sie also ein, sich auf dieses Experiment einzulassen und diese Reise mitzugehen. Wir sind auf Ihre Reaktion gespannt.
Vorhang auf. Vor Ihnen liegt die Potentialanalyse der EU zur Nutzung der Schweizer Strominfrastruktur und Energieressourcen gemäss dem Stromabkommen.
Aufgrund besserer Lesbarkeit ist die Stellungnahme der Schweiz gleich mit eingefügt. Die Grundlage ist jeweils das Dokument: COM(2025)309_6-2 (Link).
Potentialanalyse der EU-Kommission zur Nutzung der Schweizer Strominfrastruktur und Energieressourcen gemäss dem Abkommen zur Elektrizität mit der Schweiz.
Teil A - Einleitung und Zielsetzung
Bericht der EU:
Die Europäische Union steht vor grundlegenden Herausforderungen in der Energiepolitik. Die Ziele der Dekarbonisierung, die Absicherung der Versorgungssicherheit und die Reaktion auf geopolitische Instabilität verlangen nach einem leistungsfähigen, widerstandsfähigen und einheitlich gesteuerten Elektrizitätsbinnenmarkt. Die Schweiz spielt dabei eine besondere Rolle: geografisch zentral, technisch hoch integriert, aber regulatorisch bis heute eigenständig.
Mit dem neuen Stromabkommen 2025 liegt nun ein völkerrechtlich verbindliches Instrument vor, das diese Lücke schliesst. Die Schweiz wird darüber erstmals dauerhaft in die Regeln, Plattformen und Verfahren des EU-Strommarkts eingebunden – bei gleichzeitigem Verzicht auf institutionelle Mitentscheidung. Dieses Abkommen ist kein Nebenprodukt, sondern ein eigenständiger Vertrag mit systemischer Wirkung für das gesamte Energiesystem der Union.
Ziel dieses vertraulichen Strategiepapiers ist es, aus Sicht der Europäischen Union die Potenziale, Hebel und Steuerungsmechanismen zu erfassen, die sich aus dem Abkommen ergeben. Dazu zählen physische Ressourcen wie Wasserkraft und Speicher, technische Kapazitäten wie Netzführung und Regelleistung, sowie institutionelle Hebel wie dynamische Rechtsübernahme, Krisenkoordination und Netzausbauplanung.
Gleichzeitig dient dieses Dokument als strategisches Instrument für die politische Bewertung, Konsensbildung und frühzeitige Konflikterkennung. Es richtet sich an Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger auf hoher administrativer und politischer Ebene innerhalb der Europäischen Union. Ziel ist es, eine kohärente Position zur Nutzung des Abkommens zu entwickeln – unter Normalbedingungen ebenso wie im Krisenmodus.
Die Analyse wird ergänzt durch eine Szenarienbetrachtung, ein politisches Argumentarium sowie eine Rückfallstrategie für den Fall, dass das Abkommen blockiert, verwässert oder aufgekündigt wird. Im Zentrum steht stets die Frage: Wie kann die Europäische Union die neue rechtliche Grundlage nutzen, um ihre energiepolitischen Ziele zu sichern und zu verstärken – im Einklang mit Vertrag, Binnenmarktlogik und Systemverantwortung?
Kernaussagen:
Die Schweiz ist physisch Teil des EU-Stromsystems, bleibt aber regulatorisch ein souveräner Drittstaat. (V-I Art. 1 Abs. 2)
Das Stromabkommen 2025 bindet die Schweiz erstmals vertraglich an Marktvorgaben und Rechtsakte des EU-Strombinnenmarkts. (V-II Art. 10; V-V1 Art. 27)
Die Potenzialanalyse fokussiert auf die Nutzung des Abkommens zur Stärkung der Steuerungsfähigkeit im Strombinnenmarkt. (V-IV Art. 33)
Im Zentrum der Analyse stehen Steuerungspotenziale im Normal- und Krisenbetrieb und mögliche Reaktionen der Schweiz. (V-V3 Art. 42; V-VI Art. 49)
Die Potenzialanalyse dient der strategischen Konsensbildung innerhalb der EU zur Nutzung des Stromabkommens. (V-V3 Art. 42)
Stellungnahme der Schweiz:
Die Schweiz nimmt zur Kenntnis, dass die Europäische Union im Stromabkommen ein strategisches Instrument zur Stärkung ihrer Binnenmarktarchitektur sieht. Die Einschätzung unter Punkt 1, wonach die Schweiz physisch integriert, aber rechtlich eigenständig sei, entspricht der Ausgangslage – ebenso wie der Umstand, dass die Schweiz bis heute keinen Zugang zu den EU-Stromplattformen hat.
Zu Punkt 2 ist festzuhalten, dass die Schweiz zwar grundsätzlich bereit ist, regulatorisch verbindliche Abkommen mit der EU einzugehen, dies jedoch stets unter Beachtung ihrer innerstaatlichen Entscheidungsmechanismen. Eine systematische Integration in das Markt- und Rechtsgefüge der EU ohne Mitbestimmungsrechte wird in der Schweiz politisch sensibel wahrgenommen und könnte verfassungsrechtliche Hürden auslösen.
Punkt 3 hebt den strategischen Hebel für die EU hervor – aus Schweizer Sicht steht dem das Prinzip der Partnerschaft gegenüber. Die Schweiz akzeptiert keine rein funktionale Rolle im Binnenmarkt, sondern erwartet eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Punkte 4 und 5 betreffen interne Verfahren der EU. Die Schweiz nimmt zur Kenntnis, dass dieses Abkommen Teil einer umfassenderen Energiebinnenmarktstrategie ist. In der Umsetzung erwartet die Schweiz aber, dass auch nationale Interessen respektiert und substanzielle Einwände ernsthaft behandelt werden – insbesondere dann, wenn sie demokratisch legitimiert sind.
Kernaussagen:
Die Umsetzung des Abkommens muss mit demokratischen und föderalen Prozessen der Schweiz vereinbar sein. (V-V1 Art. 27; V-V2 Art. 28)
Politische und institutionelle Herausforderungen sind real und müssen offen adressiert werden. (V-V3 Art. 42)
Ein ausgewogener Dialog zwischen EU und Schweiz ist Voraussetzung für nachhaltige Zusammenarbeit. (V-V2 Art. 28)
Die Kommunikation seitens der EU sollte die schweizerische Sichtweise berücksichtigen. (V-V2 Art. 28)
Teil B - Analyse der Schweizer Ressourcen und Infrastruktur
Bericht der EU:
Die Schweiz verfügt über eine hochentwickelte, geografisch zentral gelegene und technisch leistungsfähige Elektrizitätsinfrastruktur, die für das Funktionieren des kontinentaleuropäischen Stromsystems von erheblicher Bedeutung ist. Ihre Rolle als Transitland, Speicherstandort und flexibler Anbieter regelbarer Energie macht sie zu einem systemisch relevanten Akteur - unabhängig von ihrer fehlenden EU-Mitgliedschaft. Das Stromabkommen 2025 ermöglicht erstmals, diese objektive Systemrelevanz auch institutionell und regulatorisch im Sinne des EU-Binnenmarktes zu binden, kalkulierbar, kontrollierbar und nutzbar zu machen.
1. Energieerzeugungskapazitäten
Der schweizerische Strommix ist zu über 50 % aus Wasserkraft gespeist. Diese ist nicht nur CO₂-frei, sondern auch flexibel steuerbar. Dies im Gegensatz zu Photovoltaik und Windkraft. Die Wasserkraftwerke sind saisonal gepuffert, kurzfristig regelbar und technisch in der Lage, hohe Volatilitäten im Netz auszugleichen. Zusätzlich verfügt die Schweiz über modernisierte Pumpspeicherkraftwerke mit hoher Rückspeicherkapazität, was sie faktisch zu einem Batteriesystem des europäischen Netzes macht.
2. Speicher- und Reservefunktion
Die Schweiz betreibt mehrere Großspeicherseen und Pumpspeicherkraftwerke mit Relevanz für das gesamte EU-System. Die geografische Lage im Alpenraum erlaubt es, diese Speichersysteme nicht nur zur Eigennutzung, sondern auch als flexible Reserve für den europäischen Binnenmarkt zu verwenden. In Phasen hoher Wind- oder PV-Produktion in der EU können Überschüsse eingespeichert werden; bei Dunkelflauten dienen sie als Reserve.
3. Stromübertragungsnetz
Die Schweiz ist über insgesamt 41 grenzüberschreitende Leitungen direkt mit Frankreich, Deutschland, Italien und Österreich verbunden. Sie erfüllt damit eine zentrale Transitfunktion im kontinentalen Stromfluss (Loop Flows) - vor allem auf den Nord-Süd- und West-Ost-Korridoren. Die Netzinfrastruktur ist technisch modern, in weiten Teilen synchronisiert mit ENTSO-E und erfüllt bereits die technischen Anforderungen der EU-Kodizes.
4. Marktstruktur
Trotz Nichtmitgliedschaft nimmt die Schweiz physisch an den EU-Märkten teil. Händler, Netzbetreiber und Plattformbetreiber sind international aktiv. Gleichzeitig besteht eine eigenständige nationale Preis- und Förderstruktur, die bislang nicht an den regulatorischen Binnenmarktsystemen teilnimmt. Mit dem Abkommen entsteht hier eine Strukturangleichung zugunsten der EU.
5. Regulatorisches Umfeld
Die Schweiz verfügt über eine unabhängige Regulierungsbehörde (ElCom), die mit der Umsetzung von ACER-Vorgaben beauftragt wird. Bereits heute existieren technische und organisatorische Schnittstellen zu ENTSO-E und ACER, die im Abkommen nun rechtlich verbindlich ausgestaltet werden.
Kernaussagen:
Die Schweiz ist durch Wasserkraft und Speicher ein zentraler Stabilitätsfaktor für das EU-Netz. (A-I Nr. 1, 3, 4)
Speicher und Pumpspeicheranlagen dienen als potenzielle Reservebatterie des europäischen Stromsystems. (A-I Nr. 3, 4)
Das Übertragungsnetz der Schweiz ist vollständig in das kontinentaleuropäische Netz integriert. (A-I Nr. 1, 4, 6)
Ihre Marktstruktur ist physisch gekoppelt, aber bisher rechtlich autonom – das ändert sich durch das Abkommen. (V-II Art. 10; V-V1 Art. 27)
Regulatorische Strukturen sind vorhanden, aber nun erstmals unter EU-Aufsicht nutzbar. (V-V1 Art. 27; A-I Nr. 6, 8)
Stellungnahme der Schweiz:
Die Schweiz nimmt die Einschätzung zur Kenntnis, wonach ihre Wasserkraft, Speicherkapazitäten und Netzinfrastruktur zentrale Beiträge zur Netzstabilität und Versorgungssicherheit im europäischen Raum leisten. Diese physikalische Einbindung ist real – sie ergibt sich aus geografischen, historischen und technischen Gegebenheiten und ist mit dem Vertrag sachlich korrekt umschrieben.
Allerdings weist die Schweiz darauf hin, dass physikalische Relevanz nicht automatisch rechtliche Verfügbarkeit bedeutet. Die Nutzung schweizerischer Ressourcen im Rahmen des EU-Strombinnenmarkts setzt vertragliche Grundlagen voraus, deren Umsetzung an nationale Verfahren, demokratische Kontrollmechanismen und den Schutz öffentlicher Interessen gebunden ist.
Die Schweiz anerkennt die Notwendigkeit koordinierter Netzplanung und Plattformteilnahme. Sie betont jedoch, dass solche Verpflichtungen nur im Einklang mit nationalen Energiestrategien, Investitionszyklen und dem Föderalismus realisierbar sind. Eine einseitige Steuerung durch supranationale Agenturen ohne nationale Rückbindung wird als problematisch eingestuft.
Kernaussagen:
Die Schweiz stellt ihre Energieinfrastruktur der europäischen Netzstabilität bereits heute faktisch zur Verfügung. (A-I Nr. 1, 3)
Die hohe physische Integration rechtfertigt keine automatische Übernahme regulatorischer Vorgaben. (V-V1 Art. 27; V-V2 Art. 28)
Eine marktbasierte Kopplung mit gleichzeitiger regulatorischer Eigenständigkeit ist technisch machbar. (A-I Nr. 7, 8)
Die Schweiz verfügt über eigene Regulierungsbehörden mit Erfahrung und grenzüberschreitender Kooperationspraxis. (A-I Nr. 6, 8)
Teil C - Steuerungspotenziale durch die EU im Normal- und Krisenbetrieb
Bericht der EU:
Das Stromabkommen zwischen der Europäischen Union und der Schweiz begründet weitreichende Steuerungsmöglichkeiten der EU über Infrastruktur, Marktmechanismen und Ressourcen innerhalb der Schweiz. Die EU kann diese Potenziale in zwei Funktionszuständen ausschöpfen: im Normalbetrieb über regulative Integration und Marktdisziplinierung sowie im Krisenbetrieb über rechtlich abgesicherte Durchgriffsrechte, insbesondere im Rahmen der Versorgungssicherheit. Die Schweiz wird damit formal und faktisch zu einem regelgebundenen Teil des europäischen Elektrizitätsbinnenmarktes - ohne Mitentscheidungsrechte, aber mit vollständiger Unterstellung unter dessen Funktionsprinzipien.
1. Steuerung im Normalbetrieb
Im regulären Systembetrieb erhält die EU eine Vielzahl an Mechanismen zur direkten oder indirekten Steuerung des Strommarkts, der Infrastruktur und der Netzpriorisierung in der Schweiz:
Über die Pflicht zur Teilnahme an Marktplattformen ist die Schweiz an sämtliche Stromhandelsmechanismen (Day-Ahead, Intraday, Regelenergie) gebunden.
Die Terms and Conditions or Methodologies (TCM), die zentralen technischen und wirtschaftlichen Verfahrensregeln, gelten automatisch für die Schweiz. Ihre Umsetzung in nationales Recht erfolgt unter Aufsicht von ACER.
Die Preiszonengestaltung und Gebotszonenkonfiguration obliegen faktisch der EU: Die Schweiz hat Anhörungsrechte im Gemischten Ausschuss, kann aber Änderungen nicht einseitig verhindern.
Die EU erhält Einblick und Einfluss auf die schweizerische Netzplanung, vor allem bei PCI-Projekten.
Die Schweiz ist zur rechtzeitigen und vollständigen Umsetzung neuer EU-Rechtsakte verpflichtet, was eine proaktive Harmonisierung über die Zeit sicherstellt.
2. Steuerung im Krisenbetrieb
Im Falle von Versorgungsengpässen, Marktinstabilität oder Strommangel gelten ergänzende Durchgriffsrechte der EU:
Offenhaltung der Grenzflüsse: Gemäß Art. 9 darf die Schweiz ihre Stromexporte in die EU auch in einer nationalen Versorgungskrise nicht einseitig einschränken.
Gleichbehandlung im Krisenmanagement: Krisenmaßnahmen wie das Abschöpfen von Speichern, Priorisierung von Exporten oder Abruf von Leistungskapazitäten müssen EU-kompatibel ausgestaltet sein.
Die EU kann über ACER und ENTSO-E koordinierende Maßnahmen erzwingen, wenn Netzsicherheit gefährdet ist.
Krisenbedingte Änderungen von Plattformregeln, Engpassbewirtschaftung oder Reservezuteilung sind auf Basis bestehender TCM und Netzkodizes auch auf die Schweiz anwendbar.
3. Dauerhafte Kontrollmechanismen
Neben situativen Eingriffen erhält die EU dauerhafte Steuerungskompetenzen durch:
Staatshilfekontrolle: Subventionen für Stromproduktion oder Netzbetrieb müssen mit dem EU-Rechtsrahmen kompatibel sein.
ACER-Aufsicht: Die europäische Agentur kann Schweizer Behörden und Marktakteure überwachen, anweisen und im Bedarfsfall Maßnahmen durchsetzen.
Datenhoheit und Transparenzpflichten: Die Schweiz ist verpflichtet, sämtliche marktrelevanten Informationen in EU-Systeme einzuspeisen.
Kernaussagen:
Die EU erhält im Normalbetrieb über Plattform-, TCM- und Preiszonenmechanismen faktisch die Steuerung des Schweizer Strommarktes. (V-II Art. 10; A-I Nr. 4, 7–9)
Im Krisenfall greift Art. 9: Grenzflüsse dürfen nicht unterbrochen werden – zugunsten der EU-Versorgungssicherheit. (V-I Art. 9)
Die Schweiz muss technische und regulatorische Vorgaben automatisch übernehmen und darf keine abweichenden Krisenregeln schaffen. (V-V1 Art. 27; V-I Art. 9)
ACER und ENTSO-E können in Koordination mit der Kommission auch grenzüberschreitende Interventionen auf Schweizer Gebiet initiieren. (A-I Nr. 6, 8; V-V1 Art. 27)
Die Kombination aus Marktintegration, Krisenregelung und rechtlicher Bindung sichert der EU dauerhaft Zugang und Kontrolle. (V-I Art. 1 Abs. 2; V-V1 Art. 27; A-I)
Stellungnahme der Schweiz:
Die Schweiz erkennt an, dass das Abkommen der EU im Normalbetrieb vielfältige Steuerungsmöglichkeiten eröffnet. Die Teilnahme an den EU-Plattformen ist ein wichtiger Schritt zur Marktintegration. Gleichzeitig bestehen erhebliche Bedenken hinsichtlich der Eingriffe in nationale Steuerungsbefugnisse, insbesondere bei der Preiszonengestaltung und den Plattformregeln. Die Schweiz betont, dass solche Maßnahmen stets unter Wahrung der eigenen demokratischen Entscheidungsprozesse umgesetzt werden müssen.
Im Krisenbetrieb sieht die Schweiz die Verpflichtung zur Offenhaltung der Stromexporte kritisch, insbesondere wenn nationale Versorgungsengpässe vorliegen. Die Schweiz verlangt klare und faire Verfahren für den Krisenfall, die ihre Versorgungssicherheit garantieren. Die Rolle von ACER und ENTSO-E wird anerkannt, allerdings wird auf die Bedeutung einer konstruktiven Zusammenarbeit hingewiesen, die den föderalen und demokratischen Strukturen der Schweiz Rechnung trägt.
Kernaussagen:
Die Plattformintegration stärkt die europäische Strommarktlogik, darf aber die nationale Versorgungssicherheit nicht gefährden. (V-II Art. 10; V-I Art. 9)
Die Offenhaltung der Grenzflüsse im Krisenfall muss mit nationaler Verantwortung für Bevölkerungsschutz abgestimmt werden. (V-I Art. 9)
Technische Vorgaben und TCM-Standards bedürfen nationaler Einbettung, nicht blosser Übernahme. (A-I Nr. 7–9; V-V1 Art. 27)
Die Rolle von ACER und ENTSO-E in der Schweiz muss auf Zusammenarbeit statt Anordnung beruhen. (A-I Nr. 6, 8)
Teil D - Rechtliche und institutionelle Mechanismen der Steuerung
Bericht der EU:
Das Stromabkommen Schweiz-EU basiert auf einem differenzierten Regelapparat, der darauf ausgelegt ist, die schweizerische Strompolitik, Marktgestaltung und Netzplanung dauerhaft in das institutionelle und rechtliche Gefüge des EU-Strombinnenmarktes zu integrieren. Dabei wird eine asymmetrische Struktur etabliert: Die Schweiz übernimmt dynamisch die EU-Rechtsentwicklung, beteiligt sich an gemeinsamen Plattformen und verpflichtet sich zur Anwendung sämtlicher einschlägiger Netz- und Marktregeln - jedoch ohne formelle Mitentscheidung auf Unionsebene. Für die Europäische Union eröffnet sich dadurch ein hochwirksamer Steuerungskorridor, der nicht nur den Status quo, sondern auch künftige Regulierungswellen umfasst.
1. Dynamische Rechtsübernahme (Art. 27)
Zentraler Mechanismus des Abkommens ist die Verpflichtung der Schweiz, sämtliche neuen oder geänderten Rechtsakte der EU im Bereich Elektrizität dynamisch in das nationale Recht zu übernehmen. Dies betrifft sowohl technische Regeln (Netzkodizes, TCM), als auch institutionelle Verordnungen, Plattformregeln, Preisbildungsmechanismen und Krisenrichtlinien. Die Rechtsübernahme erfolgt ohne Zeitverzögerung und wird durch ein Überwachungsverfahren begleitet.
Diese dynamische Rechtsübernahme betrifft eine Vielzahl konkreter EU-Rechtsakte (Anhang I), deren Übernahme für die Schweiz verpflichtend wird. Darunter finden sich zentrale Verordnungen zum Strombinnenmarkt (z. B. 2019/943), zur Preiszonen- und Plattformgestaltung (z. B. 2015/1222 CACM, 2017/2195 Balancing), zur Krisenversorgung (z. B. 2019/941), zur Marktaufsicht (z. B. REMIT) sowie zur Cybersicherheit (z. B. 2024/1366). Diese Rechtsakte definieren technische, wirtschaftliche und institutionelle Standards, die der Schweiz kaum Gestaltungsspielraum lassen. Sie normieren nicht nur die Marktlogik, sondern auch den Netzbetrieb, die Speicherintegration und die Transparenzpflichten. Die EU kann diese Normen jederzeit weiterentwickeln – die Schweiz muss sie übernehmen, ohne sie mitgestalten zu können.
Die Schweiz hat im Gemischten Ausschuss (Art. 28) lediglich ein Konsultationsrecht; bei Uneinigkeit entscheidet faktisch die EU-Kommission. Eine ausdrückliche Ablehnung durch die Schweiz kann - falls nicht durch verfassungsrechtliche Gründe gedeckt - zur teilweisen oder vollständigen Suspendierung des Abkommens führen.
2. Vorläufige Anwendung bei Schweizer Verzögerung (Art. 28 Abs. 3-5)
Falls die Schweiz neue EU-Vorgaben nicht zeitgerecht umsetzt, kann die EU deren Anwendung einseitig als „vorläufig bindend“ erklären. Damit entsteht eine Situation, in der die Schweiz faktisch gebunden ist, obwohl nationale Verfahren (z. B. parlamentarische Beratungen oder Referenden) noch nicht abgeschlossen sind. Dieses Instrument sichert der EU den Durchgriff gegen politische oder institutionelle Blockaden in der Schweiz.
3. Rolle von ACER und ENTSO-E
Die Regulierungsagentur ACER wird durch das Abkommen mit weitreichenden Überwachungs-, Informations- und Anordnungsrechten gegenüber der Schweiz ausgestattet. Sie kann:
Schweizer Behörden und Marktakteure auffordern, bestimmte Daten oder Analysen zu liefern,
schweizerische TCM-Umsetzung kontrollieren,
systemrelevante Eingriffe bei Marktversagen veranlassen.
ENTSO-E erhält über die Netzplanung, den Betrieb der Plattformen und die Kodexpflege eine Koordinationsfunktion gegenüber dem schweizerischen Netzbetreiber. Die Schweiz ist verpflichtet, sämtliche relevanten Netzmanagementmaßnahmen umzusetzen und zu melden.
4. Plattformverpflichtung und Methodenzwang
Die Schweiz ist nicht nur zur Teilnahme an allen EU-Stromhandelsplattformen verpflichtet, sondern auch zur Übernahme sämtlicher methodischer Rahmenbedingungen dieser Plattformen. Dies betrifft insbesondere:
Preisbildungsmechanismen,
Gebotszonenzuschnitt,
Netzengpassbewirtschaftung,
Redispatch und Regelenergiemethoden.
Die Methodiken (TCM) werden von ACER oder ENTSO-E vorgeschlagen, abgestimmt und verpflichtend eingeführt. Die Schweiz hat kein Vetorecht.
5. Infrastrukturregelung durch PCI-Mechanismus
Die EU kann grenzüberschreitende Strominfrastrukturprojekte, die die Schweiz betreffen, als „Projects of Common Interest“ (PCI) definieren. Mit diesem Status verbunden ist eine Pflicht der Schweiz, diese Projekte politisch zu unterstützen, in ihre nationale Planung zu integrieren und deren Realisierung zu beschleunigen. Damit entsteht faktisch ein Steuerungsmechanismus über Teile des schweizerischen Netzausbaus - ohne dass die Schweiz formal Mitentscheidung besitzt.
6. Wirkungsvolle Übernahme flankierender EU-Rechte
Die Schweiz übernimmt sämtliche relevanten Rechtsakte – nicht nur aus dem Strombinnenmarkt, sondern auch flankierende Regelwerke. So wird etwa das EU-Umweltschutzrecht über Anhang V integriert – inklusive Regelungen zu Umweltverträglichkeitsprüfungen, Natura 2000, Wasserrecht und Habitatschutz. Diese Bestimmungen greifen tief in die nationale Infrastrukturplanung ein und stellen sicher, dass auch in der Schweiz nur solche Projekte realisiert werden, die mit den EU-Kriterien für Nachhaltigkeit und Schutzgebiete vereinbar sind.
Für die Union ergibt sich daraus ein doppelter Nutzen: Erstens wird das Stromsystem nicht nur effizient, sondern auch ökologisch kohärent gesteuert. Zweitens entsteht kein regulatorischer Flickenteppich an der Grenze – denn die Schweiz übernimmt die Standards, ohne an deren Definition beteiligt gewesen zu sein.
Kernaussagen:
Die dynamische Rechtsübernahme verpflichtet die Schweiz zur vollständigen Anpassung an EU-Rechtsentwicklung – ohne Vetorecht. (V-V1 Art. 27; A-I)
Die EU kann neue Vorschriften auch bei Schweizer Verzögerung einseitig vorläufig anwenden. (V-V2 Art. 28 Abs. 3–5)
ACER erhält direkte Kontroll- und Anordnungsrechte gegenüber schweizerischen Akteuren. (A-I Nr. 6, 8; V-V1 Art. 27)
ENTSO-E und ACER koordinieren Netzplanung, Plattformbetrieb und Krisenmaßnahmen unter Einbindung der Schweiz. (A-I Nr. 6, 8; V-V1 Art. 27)
Der PCI-Mechanismus erlaubt der EU, schweizerische Infrastrukturprojekte als verbindlich zu erklären und beschleunigt umzusetzen. (V-IV Art. 22 Abs. 3)
Zahlreiche sektorale EU-Rechtsakte legen verbindlich fest, wie Markt, Netzbetrieb, Plattformen, Notfallmanagement und Cybersicherheit zu funktionieren haben – auch in der Schweiz. (A-I; A-V; A-VI)
Über flankierende Umweltvorgaben steuert die EU auch die Schweizer Infrastrukturplanung nach eigenen Nachhaltigkeitsstandards – ohne Mitsprache der Schweiz. (A-V)
Stellungnahme der Schweiz:
Die Schweiz anerkennt, dass das Abkommen eine umfassende dynamische Rechtsübernahme vorsieht, die eine rasche Anpassung an neue EU-Vorschriften fordert. Gleichzeitig macht sie geltend, dass eine solche Übernahme nur im Rahmen verfassungsrechtlicher Grenzen und demokratischer Legitimation erfolgen darf. Der schweizerische Gesetzgebungsprozess und die Möglichkeit von Referenden stellen dabei zentrale Schutzmechanismen dar.
Zur Rolle von ACER und ENTSO-E erklärt die Schweiz, dass sie deren Funktionen grundsätzlich akzeptiert, jedoch auf klare Grenzen der Kompetenzen besteht. Die Schweiz fordert eine enge Zusammenarbeit und gegenseitige Abstimmung, um die Eigenständigkeit und föderale Besonderheiten zu wahren.
Der PCI-Mechanismus wird als effizientes Instrument zur Förderung grenzüberschreitender Infrastruktur anerkannt, doch muss die Schweiz sicherstellen, dass nationale Interessen und kantonale Mitwirkungsrechte gewahrt bleiben.
Kernaussagen:
Die dynamische Rechtsübernahme bedarf demokratischer Kontrolle und darf nicht automatisch erfolgen. (V-V1 Art. 27; V-V2 Art. 28)
Der Mechanismus der vorläufigen Anwendung stellt ein Risiko für die innerstaatliche Legitimation dar. (V-V2 Art. 28 Abs. 3–5)
Die Schweiz muss bei der Entwicklung von TCM und Plattformmethoden strukturell einbezogen werden. (A-I Nr. 8, 9)
ACER und ENTSO-E dürfen in der Schweiz keine Anordnungsbefugnis erhalten, sondern müssen partnerschaftlich handeln. (A-I Nr. 6, 8)
Die Anwendung von PCI-Projekten auf schweizerischem Boden muss auf gegenseitigem Einvernehmen beruhen. (V-IV Art. 22 Abs. 3)
Flankierende Regelwerke wie Umwelt- und Cybersicherheitsrecht dürfen nicht einseitig übernommen werden, sondern bedürfen nationaler Umsetzungsautonomie. (A-V; A-VI)
Teil E - Risikobewertung und Widerstände seitens der Schweiz
Bericht der EU:
Trotz der vertraglich vereinbarten Unterstellung unter das System des EU-Strombinnenmarktes bleibt die Schweiz ein souveräner Drittstaat mit innenpolitischen Vetoinstrumenten, politischer Empfindlichkeit gegenüber Souveränitätsverlust und institutioneller Eigenlogik. Die strategische Analyse aus EU-Sicht muss daher nicht nur das rechtliche Steuerungspotenzial, sondern auch politische Widerstände, Verzögerungstaktiken und potenzielle Blockadepunkte aufseiten der Schweiz antizipieren. Die Robustheit des Abkommens hängt wesentlich davon ab, inwieweit solche Einwände frühzeitig erkannt, abgefedert oder im Ernstfall übergangen werden können.
1. Erwartbare politische Einwände der Schweiz
Zahlreiche Elemente des Abkommens könnten aus schweizerischer Sicht als empfindlicher Eingriff in die nationale Entscheidungsautonomie wahrgenommen werden. Die bedeutendsten Einwände lauten:
Verlust der Souveränität über das Stromnetz durch verpflichtende Netzplanung, Methodenzwang und ACER-Aufsicht;
Preisbildung und Plattformregeln unter EU-Aufsicht als faktische Entmündigung;
Verpflichtung zur Offenhaltung der Stromexporte auch bei nationalem Versorgungsengpass;
Durchgriff auf Infrastrukturprojekte durch PCI-Mechanismus;
Eingriffe in nationale Förderinstrumente und Subventionen;
Keine institutionelle Mitentscheidung trotz vollständiger Regelbindung.
Solche Einwände werden insbesondere von politisch souveränitätsbetonten Kräften, Akteuren der Energiewirtschaft sowie föderalen Akteuren (Kantone, Versorger) erhoben werden.
2. Taktische Risiken in der Umsetzung
Die Schweiz verfügt über institutionelle Mittel, um die Umsetzung des Abkommens trotz formaler Zustimmung zu verzögern oder zu verwässern. Dazu zählen:
Verzögerte Umsetzung von dynamisch zu übernehmendem EU-Recht (z. B. durch zusätzliche Anhörungen, Gutachten, politische Konsultationen);
Referendumsdrohungen, insbesondere bei Preiszonenfragen oder subventionsrelevanten Regulierungen;
Rekursverfahren nationaler Marktakteure gegen ACER-bezogene Anordnungen;
Politisch motivierte Kommunikationskampagnen gegen «EU-Zentralismus» oder drohende Preissteigerungen.
Solche Maßnahmen können darauf abzielen, Druck auf den Gemischten Ausschuss auszuüben oder politische Nachverhandlungen zu erzwingen.
3. Strategische Gegenmaßnahmen der EU
Aus EU-Sicht besteht eine Reihe von Gegenmaßnahmen, um derartige Risiken zu begrenzen:
Nutzung von Art. 28 Abs. 3-5, um Regelwerke vorläufig einseitig anzuwenden;
Politische Kommunikationsstrategie zur Darstellung der Schweiz als Nutznießerin ohne Pflichten, falls Widerstand wächst;
Anpassung des PCI-Instrumentariums, um durch Kooperation mit Nachbarstaaten Schweizer Blockadeprojekte zu umgehen;
Einsatz von Netzbewertung und Plattformverweigerung (z. B. bei Intraday) als Sanktion;
Einbindung der Wirtschaftspartner und betroffenen EU-Mitgliedstaaten zur Schaffung von politischem Flankendruck auf die Schweiz.
Kernaussagen:
Die Schweiz wird zentrale Elemente des Abkommens als Eingriff in ihre Souveränität wahrnehmen. (V-V1 Art. 27; V-V2 Art. 28)
Es drohen politische und institutionelle Verzögerungen, Referenden und Umsetzungsblockaden. (V-V2 Art. 28; V-V3 Art. 42)
Die EU muss frühzeitig mit klaren Gegenstrategien reagieren, um die Funktionsfähigkeit des Abkommens zu sichern. (V-V2 Art. 28 Abs. 3–5; V-V3 Art. 42)
Der vorläufige Anwendungsmechanismus (Art. 28) ist ein zentrales Durchsetzungsinstrument. (V-V2 Art. 28 Abs. 3–5)
Politischer Flankendruck durch EU-Staaten, Medien und Wirtschaft ist ein wirksames Mittel zur Stabilisierung. (V-V3 Art. 42)
Stellungnahme der Schweiz:
Die Schweiz erkennt die berechtigten politischen und institutionellen Bedenken hinsichtlich der möglichen Einschränkungen ihrer Souveränität durch das Abkommen an. Besonders hervorzuheben sind die Sorgen über die Übertragung von Kompetenzen an EU-Institutionen, den Einfluss auf nationale Förderinstrumente und die begrenzte Mitbestimmung in zentralen Entscheidungsprozessen.
Die Schweiz weist darauf hin, dass Verzögerungen und politische Widerstände im demokratischen Kontext entstanden, unter anderem durch die Möglichkeit von Referenden und die föderale Struktur des Landes. Diese Mechanismen sind Teil des politischen Systems und müssen respektiert werden.
Die Schweiz sieht die Notwendigkeit, diese Risiken durch konstruktiven Dialog mit der EU zu adressieren und betont die Bedeutung der Wahrung der demokratischen Legitimation und der institutionellen Autonomie.
Kernaussagen:
Das Abkommen berührt zentrale Elemente der demokratischen Selbstbestimmung und muss entsprechend diskutiert werden. (V-V1 Art. 27; V-V2 Art. 28)
Verzögerungen bei der Umsetzung können legitime Folge föderaler Prozesse und nicht Ausdruck von Blockade sein. (V-V2 Art. 28; V-V3 Art. 42)
Der vorläufige Anwendungsmechanismus darf nicht zur Umgehung demokratischer Verfahren in der Schweiz führen. (V-V2 Art. 28 Abs. 3–5)
Öffentlicher Druck durch EU-Partner kann als Einmischung wahrgenommen werden und kontraproduktiv wirken. (V-V3 Art. 42)
Teil F - Szenarienanalyse
Bericht der EU:
Die Effektivität und Durchsetzungsfähigkeit des Stromabkommens Schweiz-EU hängt nicht nur von seiner vertraglichen Struktur, sondern auch von seiner operativen Umsetzung über Zeit und Lage ab. Diese Szenarienanalyse unterscheidet drei Zeithorizonte (kurzfristig bis 2030, mittelfristig bis 2040, langfristig ab 2050) und jeweils zwei Systemzustände: Normalbetrieb und Krisenbetrieb. Für jeden Fall wird bewertet, inwieweit die EU auf Steuerungsressourcen zugreifen kann, welche rechtlichen Mechanismen wirksam werden und welche politischen Reaktionen der Schweiz zu erwarten sind.
1. Kurzfristig (bis 2030)
Normalbetrieb
In der Anfangsphase liegt der Fokus auf der vollständigen Integration der Schweiz in die EU-Marktplattformen (Day-Ahead, Intraday, Reserve). Die Plattformteilnahme wird innerhalb von neun Monaten nach Inkrafttreten verbindlich. Erste Preiszonendiskussionen und Netzkodexanpassungen stehen an. Die Schweiz wird in ihrer Umsetzung genau beobachtet.
Erwartbare Dynamiken:
TCM-Methodiken treten in Kraft, erste regulatorische Konflikte möglich
Politische Widerstände in der Schweiz gegen Preiszonenverschiebungen
EU kann Umsetzung über Art. 28 erzwingen
Krisenbetrieb
Bei Strommangel in der EU kann die Schweiz zur Energieexportnation unter Druck werden. Art. 9 untersagt ihr, den Stromfluss zu unterbrechen. Die EU kann Reserven indirekt abrufen. Öffentliche Debatte in der Schweiz wahrscheinlich.
Steuerungselemente:
Grenzflusspflicht
EU-weite Plattformen ziehen Energie ab
EU kann moralischen/politischen Druck verstärken
2. Mittelfristig (bis 2040)
Normalbetrieb
Bis 2040 wird die Schweiz dauerhaft in den EU-Regelungsapparat eingebunden sein. Neue Netzregeln, Preismechanismen und Investitionspflichten (PCI) gelten. Die Schweiz verliert faktisch die autonome Gestaltung ihres Strommarktes. Die TCM-Wellen, Krisenrichtlinien und Redispatch-Systeme greifen vollumfänglich.
Erwartbare Dynamiken:
Stabilisierte Regelintegration
Strukturangleichung der Förderinstrumente
EU beginnt mit Infrastrukturkoordinierung via PCI
Krisenbetrieb
In EU-weiten Engpässen (z. B. durch Dekarbonisierungsstress oder geopolitische Risiken) wird die Schweiz systematisch als Puffernation genutzt. Speicher, Netze und Kapazitäten werden von EU-Systemen gesteuert, ohne dass die Schweiz Gegenkontrolle hat.
Steuerungselemente:
EU-Krisenrichtlinien greifen
Abruf von Speicherkapazität faktisch möglich
Schweiz muss Netzdienstleistungen bereitstellen
3. Langfristig (ab 2050)
Normalbetrieb
Das Abkommen ist vollständig etabliert, institutionell verstetigt und funktional ausgebaut. Die Schweiz ist in das EU-Energiebinnenmarktregime vollständig eingebettet. Alle relevanten Regulierungs- und Infrastruktursteuerungen laufen über EU-Systeme. Die Schweiz ist eine Marktregion unter EU-Gesamtrahmen.
Erwartbare Dynamiken:
Vollständige Preiszonenkontrolle
Einheitliche Subventionssysteme
Strategische Netzkoordination durch EU-Planung
Krisenbetrieb
In einer Dekarbonisierungsbedingten Dauerknappheit oder globalen Instabilität wird die Schweiz als Hochgebirgsenergiespeicher für den EU-Binnenmarkt fungieren. Die EU kann, ohne rechtlich gebunden zu sein, auf die physikalischen Ressourcen der Schweiz zugreifen - via Markt, Recht und Plattformlogik.
Steuerungselemente:
Alle Mechanismen des Binnenmarkts greifen
Schweiz vollständig im EU-Notfallmanagement
EU kann Netzinfrastruktur auch ausbauen oder rückbauen lassen (via PCI)
Kernaussagen:
Kurzfristig liegt der Fokus auf Marktplattformen und ersten Konflikten über Preiszonen. (V-II Art. 10; A-I Nr. 7–9)
Mittelfristig dominiert die vollständige Integration und Infrastrukturanpassung. (V-IV Art. 22 Abs. 3; V-V1 Art. 27)
Langfristig wird die Schweiz Teil eines funktionalen EU-Energiesystems – mit vollständiger Steuerungshoheit der Union. (V-I Art. 1 Abs. 2; A-I)
Krisensituationen stärken jeweils die Durchgriffsmöglichkeiten der EU zusätzlich. (V-I Art. 9; A-I Nr. 6–8)
Der Zeithorizont erhöht nicht nur die Integrationstiefe, sondern auch die Interventionsdichte der Union. (V-V1 Art. 27; V-V2 Art. 28)
Stellungnahme der Schweiz:
Die Schweiz erkennt an, dass das Abkommen verschiedene Szenarien der Integration und Steuerung über kurzfristige, mittelfristige und langfristige Zeithorizonte beschreibt. Diese differenzierte Betrachtung ist sinnvoll, um die Entwicklung und Auswirkung des Abkommens über die Zeit zu verstehen.
Die Schweiz betont jedoch, dass mit zunehmender Tiefe der Integration auch die Risiken für die nationale Entscheidungsfreiheit wachsen. Insbesondere langfristige Szenarien einer vollständigen funktionalen Einbindung müssen sorgfältig auf ihre Vereinbarkeit mit dem Schweizer Föderalismus und der direkten Demokratie geprüft werden.
Die Schweiz fordert eine transparente Begleitung der Umsetzung über alle Phasen hinweg und die Gewährleistung von Kontrollmechanismen, die den nationalen Besonderheiten Rechnung tragen.
Kernaussagen:
Kurzfristig besteht die Chance, Erfahrungen mit Plattformintegration zu sammeln, ohne strukturelle Abhängigkeiten zu schaffen. (V-II Art. 10; A-I Nr. 7–9)
Mittelfristig muss geprüft werden, ob die regulatorische Anpassung mit demokratischer Kontrolle Schritt halten kann. (V-V1 Art. 27; V-V2 Art. 28)
Langfristig droht der Verlust nationaler Steuerungshoheit über Schlüsselbereiche der Energiepolitik. (V-I Art. 1 Abs. 2; A-I Nr. 1, 6)
Krisenmechanismen dürfen nicht zu automatischen Verpflichtungen führen, die nationale Prioritäten aushebeln. (V-I Art. 9; A-I Nr. 6, 8)
Die zeitliche Entwicklung muss politisch und gesellschaftlich begleitet werden – nicht nur technisch verwaltet. (V-V3 Art. 42)
Teil G - Strategisches Argumentarium für EU-Mitgliedstaaten
Bericht der EU:
Die Zustimmung zum Stromabkommen mit der Schweiz liegt im klaren strategischen Interesse der Europäischen Union und ihrer Mitgliedstaaten. Das Abkommen stellt ein rechtsverbindliches Instrument dar, mit dem die Schweiz - als bislang rechtlich externer, aber physisch integrierter Akteur - dauerhaft in die Marktregeln, Plattformen und Krisenarchitektur des EU-Strombinnenmarkts eingebunden wird. Diese Einbindung erfolgt ohne institutionelle Mitentscheidung der Schweiz, aber mit voller regulatorischer Bindung an die EU-Mechanismen. Aus Sicht der Mitgliedstaaten ergibt sich daraus ein einmaliges strategisches, wirtschaftliches und sicherheitspolitisches Nutzenpotenzial.
1. Versorgungssicherheit und Resilienz
Die Schweiz ist mit ihren Pumpspeichern, ihrer Wasserkraft und ihrer zentralen geografischen Lage ein systemrelevanter Pfeiler für die Netzstabilität und Versorgungssicherheit in weiten Teilen Mitteleuropas. Das Abkommen verpflichtet sie zur Offenhaltung der Stromflüsse (Art. 9), zur Koordination im Krisenfall und zur Einbindung in die Notfallplattformen der EU.
Nutzen für Mitgliedstaaten:
Zusätzliche flexible Kapazitäten im Hochgebirge
Sicherheit über grenzüberschreitende Stromtransite (insb. D-I, F-A)
Zugriff auf saisonale Speicher bei Strommangellagen
2. Regulatorische Kohärenz und Marktgleichheit
Das Abkommen beseitigt eine bedeutende regulatorische Lücke im Binnenmarkt. Die Schweiz wird verpflichtet, sämtliche relevanten Markt-, Preis-, Netz- und Subventionsregeln der EU zu übernehmen - ohne Ausnahme- oder Opt-out-Rechte. Damit entfällt ein systemisches Risiko asymmetrischer Regeln und Subventionen.
Nutzen für Mitgliedstaaten:
Gleichbehandlung von Unternehmen im grenzüberschreitenden Handel
Kein Schlupfloch über die Schweiz zur Umgehung von EU-Vorschriften
Kontrolle über die Einhaltung von Beihilfe- und Marktregeln
3. Infrastruktursteuerung und Netzausbau
Die Einbindung der Schweiz in den PCI-Mechanismus erlaubt es der EU, strategisch bedeutsame Leitungs-, Speicher- und Plattformprojekte auf schweizerischem Boden anzustoßen, zu koordinieren und zu beschleunigen. Die Schweiz muss diese Projekte akzeptieren und in ihre nationale Planung übernehmen.
Nutzen für Mitgliedstaaten:
Steuerbare Transitwege durch den Alpenraum
Engpassentschärfung in Netzregionen mit CH-Bezug
Möglichkeit zur gezielten Lastverlagerung über Schweizer Infrastruktur
4. Krisenfestigkeit des EU-Systems
Durch Art. 9 sowie über die dynamische Übernahme künftiger Krisenverordnungen wird die Schweiz dauerhaft in die Notfalllogik der Union eingebunden. Die Union kann damit auf externe Pufferkapazitäten zugreifen, ohne Rücksicht auf nationale Notlagen der Schweiz nehmen zu müssen.
Nutzen für Mitgliedstaaten:
Berechenbarer Zugriff auf schweizerische Flüsse, Speicher, Reserven
Stabilisierung der Lastverteilung in Belastungssituationen
Vermeidung nationaler Ad-hoc-Lösungen bei CH-Blockaden
5. Geopolitische Einbindung ohne Mitgliedschaft
Das Abkommen zeigt, dass die EU in der Lage ist, Drittländer regulatorisch vollständig zu integrieren, ohne ihnen institutionelle Mitsprache zu gewähren. Für andere Drittstaaten wird damit ein klarer Maßstab gesetzt: Zugang zum Binnenmarkt setzt vollständige Regelbindung voraus.
Nutzen für Mitgliedstaaten:
Stärkung der EU-Normsetzungsmacht über den Binnenraum hinaus
Absicherung gegenüber Drittstaaten mit Integrationsvorteilen ohne Regeln
Politische Signalwirkung für die Handlungsfähigkeit der Union
Kernaussagen:
Das Abkommen bringt strukturelle Resilienz für das europäische Stromsystem – insbesondere in Krisenlagen. (V-I Art. 1 Abs. 2; V-I Art. 9; A-I Nr. 3, 6)
Es beseitigt regulatorische Wettbewerbsverzerrungen zugunsten einer kohärenten Binnenmarktordnung. (V-II Art. 10; V-V1 Art. 27)
Die Union gewinnt Infrastrukturzugriff im zentralen Alpenraum – ohne Gegenmitbestimmung. (V-IV Art. 22 Abs. 3; A-I Nr. 6)
Krisenmaßnahmen greifen vollumfänglich auch in der Schweiz – zugunsten der EU-Mitgliedstaaten. (V-I Art. 9; A-I Nr. 6–8)
Die geopolitische Position der EU als normsetzende Ordnungsmacht wird gestärkt. (V-V1 Art. 27; A-V)
Stellungnahme der Schweiz:
Die Schweiz nimmt die von der EU dargestellten strategischen Vorteile des Abkommens zur Kenntnis, insbesondere im Hinblick auf Versorgungssicherheit, regulatorische Kohärenz, Infrastruktursteuerung und Krisenfestigkeit.
Gleichzeitig mahnt die Schweiz, dass diese Vorteile nicht auf Kosten der nationalen Souveränität und demokratischen Mitbestimmung gehen dürfen. Die Schweiz fordert eine klare Verankerung ihrer Rechte und Einflussmöglichkeiten, um eine faire Partnerschaft sicherzustellen.
Die geopolitische Dimension wird anerkannt, jedoch sieht die Schweiz die Notwendigkeit, dass solche externen Interessen mit den eigenen Staatszielen ausgewogen abgewogen werden.
Kernaussagen:
Die Resilienz des EU-Systems darf nicht auf einer Einseitigkeit der Verpflichtungen zulasten der Schweiz beruhen. (V-I Art. 9; A-I Nr. 6)
Regulatorische Kohärenz ist wichtig – doch muss sie mit nationaler Gestaltungshoheit vereinbar bleiben. (V-V1 Art. 27)
Ein Zugriff auf Infrastruktur bedarf einer gemeinsamen Planung, nicht einseitiger Definition über PCI. (V-IV Art. 22 Abs. 3)
Krisenmaßnahmen müssen partnerschaftlich abgestimmt und nicht automatisch überstülpt werden. (V-I Art. 9; A-I Nr. 6–8)
Die Rolle der Schweiz als Drittstaat erfordert Augenhöhe, nicht normativen Automatismus. (V-V2 Art. 28; A-V)
Teil H - Fazit und politische Empfehlungen
Bericht der EU:
Das Stromabkommen zwischen der Europäischen Union und der Schweiz stellt aus strategischer Sicht der Union einen paradigmatischen Schritt dar: Die Einbindung eines souveränen Drittstaates in das vollständige Regel-, Markt- und Krisensystem des Elektrizitätsbinnenmarktes - ohne institutionelle Mitentscheidung, aber mit umfassender Rechtsverbindlichkeit. Die Analyse zeigt, dass das Abkommen der EU weitreichende Steuerungsmöglichkeiten über die physikalischen, marktbezogenen und infrastrukturellen Ressourcen der Schweiz verschafft, die im bestehenden Rechtsrahmen unmittelbar wirksam und langfristig ausbaubar sind.
Im Krisenfall sichert das Abkommen der EU ein strukturelles Zugriffsrecht auf Energieflüsse, Speicher und Netzressourcen. Im Normalbetrieb gleicht es Wettbewerbsvorteile aus, erhöht die Preisdisziplin und beseitigt regulatorische Blindzonen. Die Union erhält faktisch Kontrolle über entscheidende Teile des Hochgebirgs-Stromsystems in Mitteleuropa - sowohl operativ als auch regulativ.
Die politischen Risiken auf Seiten der Schweiz - etwa Souveränitätsbedenken, institutionelle Verzögerungen oder Referendumsmechanismen - sind durch die Rechtsstruktur des Abkommens adressierbar und über den vorläufigen Anwendungsmechanismus (Art. 28) kontrollierbar. Die Einbindung der Schweiz stärkt die Resilienz und Steuerungsfähigkeit des EU-Stromsystems in einer geopolitisch und ökologisch instabilen Zeit.
Empfehlungen an die EU-Kommission und Mitgliedstaaten
Zustimmung sicherstellen: Die Mitgliedstaaten sollten das Abkommen rasch ratifizieren und politische Unterstützung für die Umsetzung bereitstellen. Es handelt sich um ein strukturelles Sicherheitsinstrument für ganz Europa.
Sofortige Umsetzung der Plattformintegration forcieren: Die Kommission sollte sicherstellen, dass die Schweiz die verpflichtenden Plattformanbindungen (Day-Ahead, Intraday, Regelenergie) innerhalb der vorgesehenen Fristen realisiert.
Instrumente des Art. 28 aktiv vorsehen: Für absehbare Verzögerungen oder Blockaden durch die Schweiz muss die EU frühzeitig von der Möglichkeit der einseitigen vorläufigen Anwendung Gebrauch machen.
EU-interne Koordination stärken: ACER, ENTSO-E und die GD Energie sollten ein Koordinationsgremium bilden, um die Implementation und Krisenkoordination mit der Schweiz zu steuern.
Strategische Kommunikation aufbauen: Die EU sollte das Abkommen öffentlich als Erfolg der Energieintegration darstellen und gleichzeitig auf Einhaltung der Verpflichtungen durch die Schweiz bestehen. Ein Frühwarnsystem für politische Blockadeversuche ist einzurichten.
Kernaussagen:
Das Abkommen sichert der EU regulatorische Kontrolle über ein zentral gelegenes, hochflexibles Stromsystem. (V-I Art. 1 Abs. 2; V-V1 Art. 27; A-I)
Es stärkt die Krisenfähigkeit, Netzstabilität und Preistransparenz des EU-Marktes. (V-I Art. 9; A-I Nr. 3, 6, 8)
Die Risiken politischer Störungen auf Schweizer Seite sind über Art. 28 und institutionelle Hebel kontrollierbar. (V-V2 Art. 28; V-V3 Art. 42)
Die Mitgliedstaaten gewinnen Versorgungssicherheit ohne institutionelle Kompromisse. (V-I Art. 1 Abs. 2; V-V1 Art. 27)
Die Umsetzung des Abkommens sollte prioritär, koordiniert und strategisch kommuniziert erfolgen. (V-V3 Art. 42)
Stellungnahme der Schweiz:
Die Schweiz nimmt das Fazit der EU-Kommission zur Kenntnis und erkennt die Bedeutung einer koordinierten Umsetzung des Stromabkommens an. Sie unterstreicht jedoch, dass die Umsetzung in der Schweiz nur im Einklang mit ihren demokratischen Prozessen und föderalen Strukturen erfolgen kann.
Die Schweiz fordert eine realistische Einschätzung der politischen und institutionellen Herausforderungen und betont die Notwendigkeit eines ausgewogenen Dialogs. Zudem hält sie es für wesentlich, dass die Kommunikationsstrategien der EU die schweizerische Perspektive angemessen berücksichtigen.
Kernaussagen:
Die Einbindung in ein hochflexibles System darf nicht zur Preisgabe institutioneller Eigenständigkeit führen. (V-I Art. 1 Abs. 2; V-V1 Art. 27)
Krisenfähigkeit muss auch nationale Handlungsspielräume wahren – insbesondere bei der Versorgungssicherheit. (V-I Art. 9; A-I Nr. 6–8)
Rechtsstrukturen dürfen demokratische Verfahren nicht umgehen, sondern müssen sie integrieren. (V-V2 Art. 28; V-V3 Art. 42)
Versorgungssicherheit darf nicht mit institutioneller Ohnmacht erkauft werden. (V-I Art. 1 Abs. 2; V-V1 Art. 27)
Die Umsetzung muss national anschlussfähig, demokratisch nachvollziehbar und gesellschaftlich breit abgestützt erfolgen. (V-V3 Art. 42)
Teil I - Plan B: Strategische Option bei Scheitern oder Verweigerung des Abkommens
Bericht der EU:
Sollte das Stromabkommen zwischen der Europäischen Union und der Schweiz nicht in Kraft treten, blockiert oder politisch unterlaufen werden, muss die EU über ein klar definiertes alternatives Handlungskonzept verfügen. Dieser “Plan B“ stellt sicher, dass die Union auch im Falle eines institutionellen Scheiterns oder politischen Rückzugs der Schweiz ihre strategischen Interessen wahren kann: nämlich die Absicherung des Strombinnenmarkts, der Versorgungssicherheit und der Marktstabilität im zentraleuropäischen Raum.
Die folgenden Szenarien und Maßnahmen gelten insbesondere für drei Situationen: (1) ein Scheitern der Ratifikation auf Schweizer Seite (z. B. durch ein Referendum), (2) ein faktisches Blockieren der Umsetzung durch politische Verzögerung oder Rechtsmittel, und (3) ein strategischer Rückzug der Schweiz aus der vertraglichen Bindung (Kündigung oder Suspendierung).
1. Fortsetzung des Status quo ohne Abkommen
Im Falle eines Scheiterns bliebe die Schweiz rechtlich außenstehend, aber physisch integriert. Die Plattformteilnahme würde blockiert, aber Stromflüsse und Marktbeziehungen bestünden weiter. Das Risiko für systemische Instabilitäten steigt, weil die EU keine Regelbindung, keine Durchgriffsmöglichkeiten und keine Krisenverpflichtungen absichern kann.
Risiken für die EU:
Keine Garantie für offene Grenzflüsse in Krisen
Möglichkeit, EU-Vorschriften weiterhin über die Schweiz zu umgehen
Keine Kontrolle über Preiszonen, Subventionen oder Engpässe in CH
Erhöhter Koordinationsaufwand in Strommangellagen
2. Einseitige Schutzmaßnahmen der EU
Die EU kann im Rahmen ihrer Energiemarkt- und Außenwirtschaftsregeln einseitige Schutzmaßnahmen gegenüber der Schweiz ergreifen:
Ausschluss von Marktplattformen: Schweiz wird technisch entkoppelt (z. B. vom Intraday-Handel oder Regelenergiemarkt)
Reduktion des Netzzugangs: Über ENTSO-E-Bewertungen werden Transitprioritäten zurückgestuft
Verweigerung von Herkunftsnachweisen: Anerkennung schweizerischer Stromherkunft kann ausgesetzt werden
Regulatorische Einschränkungen: Verbot selektiver Beteiligung an Krisenmaßnahmen
3. Politisch-kommunikative Gegenstrategie
Im Falle eines politischen Rückzugs der Schweiz sollte die EU aktiv die mediale und diplomatische Deutungshoheit sichern. Ziel ist es, die Schweiz als strategischen Risikofaktor und freiwillige Nichtkooperationspartei darzustellen:
Öffentlichkeitswirksame Betonung des “Rosinenpickens“ durch die Schweiz
Klare Kommunikation gegenüber Marktakteuren über regulatorische Unsicherheit bei CH-Transaktionen
Mobilisierung von Industrie und Netzbetreibern gegen informelle Kooperationen
4. Institutionelle Alternativen und Substitution
Die EU kann über gezielte Investitionen in Nachbarregionen und durch Ausweitung des PCI-Instrumentariums mittelfristig die strategischen Funktionen der Schweiz kompensieren:
Ausbau von Pumpspeicherkapazitäten in Frankreich, Österreich, Italien
Förderung neuer Leitungen, Umspannwerke und Grenzkuppelstellen im Alpenbogen
Vertiefung der Krisenkooperation unter Mitgliedstaaten ohne Drittstaatseinbindung
5. Rückfalloption auf WTO- und Drittstaatsregeln
Die EU kann auf WTO-kompatible Maßnahmen zurückgreifen, z. B. bei Energiebeihilfen, Herkunftszertifikaten oder Produktregelungen. Sie kann bilaterale Beziehungen mit der Schweiz im Strombereich als nicht kooperationsfähig deklarieren und auf sektorale Einzelmaßnahmen umstellen.
Kernaussagen (die Verweise zeigen, wie das Risiko im vorliegenden Abkommen entkräftet würde):
Ohne Abkommen bleibt die Schweiz physisch Teil des Systems, aber rechtlich ungebunden – ein strukturelles Risiko für die EU. (V-I Art. 1 Abs. 2; A-I)
Die EU kann Marktzugang und Plattformteilnahme technisch und rechtlich einschränken. (A-I Nr. 7–9)
Investitionen und Planungskapazitäten müssen von CH in EU-Mitgliedstaaten verlagert werden. (V-IV Art. 22 Abs. 3; A-I Nr. 6)
Öffentlichkeitswirksame Kommunikation und politische Positionierung sichern Handlungsfähigkeit und Deutungshoheit. (V-V3 Art. 42)
Plan B stellt sicher, dass die EU auch ohne Einigung nicht erpressbar oder steuerungslos bleibt. (Kein direkter Artikel – strategische Ableitung aus Gesamtstruktur)
Stellungnahme der Schweiz:
Die Schweiz betont, dass im Falle eines Scheiterns des Abkommens oder eines Rückzugs klare Rechtsfolgen und Prozesse gelten, die nicht nur die politische, sondern auch die vertragliche Ordnung der Schweiz wahren. Ein institutionelles Scheitern oder eine Verweigerung der Ratifizierung durch das Schweizer Volk sind legitime demokratische Ausdrucksformen, die respektiert werden müssen.
Die Schweiz weist darauf hin, dass ohne das Abkommen die physische Integration in den europäischen Strommarkt weiterbesteht, aber ohne verbindliche Regeln und Steuerungsmechanismen auf EU-Seite. Dies birgt Risiken und Herausforderungen für alle Beteiligten.
In einem solchen Szenario erwartet die Schweiz, dass die EU angemessene Kompensationsmaßnahmen und alternative Kooperationsformen entwickelt, die den Schutz der schweizerischen Interessen gewährleisten und auf Freiwilligkeit basieren.
Kernaussagen:
Ein Scheitern des Abkommens wäre keine Strategie, sondern Ausdruck politischer Abwägung im demokratischen Rahmen. (V-V2 Art. 28; V-V3 Art. 42)
Technische Entkoppelung oder Plattformverweigerung würden die Versorgungssicherheit beider Seiten gefährden. (A-I Nr. 7–9)
Die Schweiz ist bereit zur Kooperation, aber nicht zur Übernahme fremder Steuerungslogik ohne Mitbestimmung. (V-I Art. 1 Abs. 2; V-V1 Art. 27)
Ein Plan B der EU darf nicht zum Instrument politischer Erpressung werden. (V-V3 Art. 42)
Ende der Potentialanalyse.
Epilog. Fazit und unser Kommentar.
Was dieser Perspektivenwechsel tatsächlich offenbart.
Zwei Sichtweisen, beide sorgfältig dokumentiert, beide am Vertrag orientiert und doch grundsätzlich verschieden. Die EU sieht in der Schweiz einen funktionalen Teil ihres Strommarkts, den sie vollständig regeln will, ohne institutionelle Mitsprache. Die Schweiz anerkennt diese physische Einbindung, nicht aber die institutionelle Unterstellung. Sie verlangt demokratische Legitimation, Mitsprache und Verfassungsverträglichkeit.
Diese Differenz ist nicht missverständlich. Wir nehmen sie als strukturell wahr. Sie betrifft nicht nur die Auslegung, sondern das Wesen des Abkommens. Und sie offenbart ein zentrales Spannungsfeld: Wer entscheidet im Zweifel? Wer hat das letzte Wort? Und was bedeutet das für die Steuerung eines Sektors, der für beide Seiten sicherheits- und versorgungspolitisch zentral ist?
Die Analyse zeigt damit nicht nur zwei Perspektiven, sondern zwei politische Kulturen, zwei Legitimitätslogiken, zwei Steuerungsmodelle. Und sie macht sichtbar, was bisher gerne unter dem Radar blieb: Die Schweiz wird zwar technisch eingebunden, jedoch institutionell nicht beteiligt.
Reibung ist nicht zufällig – sie ist einkalkuliert.
Wer den Vertrag liest, sieht es schwarz auf weiss: Die dynamische Rechtsübernahme, die vorläufige Anwendung von EU-Recht bei Verzögerung, die faktische Weisungsbefugnis von ACER, die methodische Plattformverpflichtung, der PCI-Durchgriff. All das sind keine diplomatischen Reserveinstrumente. Es sind operative Steuerungshebel, eingebaut für den Fall, dass die Schweiz nicht spurt.
Warum so detailliert? Warum so asymmetrisch? Weil das Abkommen mit einem Land geschlossen wird, das einer anderen politischen Logik folgt – mit direkter Demokratie, Referenden, kantonaler Beteiligung und richterlicher Normenkontrolle. Diese Logik passt nicht zum supranationalen Binnenmarktregime. Und deshalb greift das Abkommen zu einer Methode, die in anderen Dossiers schon erprobt ist: Integration durch faktische Unterstellung, ohne formale Mitentscheidung.
Diese Architektur ist nicht zufällig so geraten. Sie ist vielmehr ist Strategie. Und sie hat Konsequenzen: Politisch, institutionell, demokratisch. Sie wird funktionieren, jedoch nur, solange man in der Schweiz nicht genauer hinsieht.
Was jetzt nötig ist.
Dieses Abkommen ist technisch, ja. Aber es ist kein Technikvertrag. Es ist ein Steuerungsvertrag. Und wer es nur auf Strom reduziert, verkennt seinen Zweck: Es geht um das Verhältnis zwischen einem souveränen Drittstaat und einer regulativen Union. Wer führt, wer folgt, wer entscheidet?
Die Potenzialanalyse hat gezeigt, was für die EU auf dem Spiel steht – und was sie vorbereitet hat. Die Stellungnahme der Schweiz zeigt, wo die Grenzen liegen. Die Differenz dazwischen ist nicht rhetorisch, sondern real. Und sie ist relevant.
Sie ist auch nicht temporär. Der Vertrag liegt zwar vor, aber die Interpretation klafft auseinander. Was die EU strategisch als logische Einbindung beschreibt, erscheint der Schweiz als struktureller Eingriff. Diese Divergenz betrifft nicht nur Interessen – sie betrifft das Verständnis von Legitimation.
Wer also meint, das Abkommen sei „kein grosser Wurf, aber ein pragmatischer Schritt“ sollte sich fragen, ob das stimmt. Oder ob es vielleicht ein grosser Schritt ist, jedoch in eine Richtung, die wir noch nicht ganz überschauen.
Und jetzt?
Wir sind wieder unter uns. Was hat dieser Bericht bei Ihnen ausgelöst?
Wir denken, dass diese Potenzialanalyse schlüssig ist. Sie ist mehr als eine juristische Auslegung oder technische Betrachtung eines Vertragswerks. Obwohl sie die entscheidenden Punkte mit den Originalstellen im Vertrag nachweist und damit über jene Robustheit verfügt, die die aktuelle politische Diskussion vermissen lässt. Sie ist unser Versuch, die strategische Logik hinter dem Stromabkommen Schweiz–EU sichtbar zu machen. Sie erfolgt aus jener Perspektive, in der es entworfen wurde: Jener der Europäischen Kommission.
Das Abkommen erscheint nicht als Randthema, sondern als präzise gesetzter Hebel zur Steuerung von Infrastruktur, Krisenmechanismen und Marktlogik über die bisherigen EU-Grenzen hinaus. Die Schweiz wird funktional eingebunden, bleibt aber institutionell stummgeschaltet. Die Steuerungshoheit über Speicher, Netze, Preise und Plattformen verlagert sich – unspektakulär, aber stetig und wirksam.
Beharrlich zum grossen Bild.
Wer diese Dynamik und die Grundmotivation verstehen will, muss das Abkommen nicht sofort kritisieren oder toll finden, sondern zuerst durchdenken. Denn es ist kein technisches Detail, sondern das letzte fehlende Puzzle in einem lange vorbereiteten Plan: Der Vollendung des europäischen Strommarktes.
Dieser Perspektivenwechsel zeigt: Steuerung beginnt nicht mit der Anwendung, sondern mit der Regelsetzung. Diese Analyse ist unser Beitrag zur sachlichen Klärung der Systemlogik hinter dem Abkommen. Sie ist keine Stellungnahme für oder gegen einen Vertrag, sondern eine strategische Durchdringung aus der Perspektive derer, die ihn nutzen werden.
Denn in einer Zeit wachsender Systemverflechtung entscheidet nicht nur, was verhandelt wurde, sondern wer es definiert, wer es anwendet und wer es nicht mehr ändern kann. Die vorliegende Potenzialanalyse will dazu beitragen, diese Verschiebung sichtbar zu machen, bevor sie wirksam wird.
Vielleicht hat man uns unterschätzt.
Vielleicht hat man geglaubt, dass ein so komplexer Vertrag unter dem Radar der öffentlichen Aufmerksamkeit bleibt. Dass sich niemand die Mühe macht, ihn zu lesen, zu verstehen und seine Struktur offenzulegen.
Wenn dem so war: Dann ist dem nicht so. Das Stromabkommen hat sich für näheres Hinschauen perfekt geeignet. Es ist ein neues Abkommen und auf seinen 163 Seiten steht die neuste Meinung der EU. Sie steht klipp und klar in den Artikeln und Anhängen. Nicht allzu kaschiert – in einer unanständig schlecht lesbaren Form, ja. Aber insgesamt tritt Sinn und Geist klar zutage. So, wie es dieser Perspektivenwechsel nachskizziert hat.
Was hier vorliegt, ist nicht bloss eine weitere Meinung. Es ist vielmehr unser Befund zu diesem Abkommen. Schlüssig begründet und mit den Vertragsstellen belegt. Bereit für eine öffentliche Auseinandersetzung. Wer es anders sieht, muss einen stichhaltigen Gegenbeweis erbringen.
Natürlich ist das Ausmass grösser, als bisher angenommen.
Wer die vielen Einzelbestimmungen des Abkommens in ihrer strategischen Konsequenz zusammendenkt, erkennt das eigentliche Ausmass: Es ist die ruhige, aber vollständige Übernahme der Steuerungskompetenz über zentrale Infrastrukturen eines Nichtmitgliedstaates. Dies rechtlich, technisch, institutionell und letztlich ausserhalb der Volksrechte. Kein Zwang, keine symbolischen Machtdemonstrationen. Aber eine feingliedrige Architektur, die mit jedem Jahr tiefer greift. Und in ihrer Gesamtheit mehr bewirkt, als man denken mag. Vielleicht haben eher wir die EU unterschätzt und beginnen erst jetzt zu begreifen, was tatsächlich Sache ist.
Wenn dieser Befund zutrifft, dann ist das Abkommen nicht entscheidungsreif, weil das gemeinsame Verständnis offensichtlich fehlt. Die Folgen in der späteren Umsetzung sind unabsehbar und damit erhebliche Konflikte im System einprogrammiert. Das Resultat ist klar: Entweder lässt die Schweiz dies mit sich tun oder für die EU riskiert mit ihrem Viertgrössten Handelspartner einen veritablen Bankrott.
Wir lassen uns von guten Argumenten gerne überzeugen und freuen uns über Ihre Rückmeldung und Ihr Engagement für die Diskussion.
Und für die Schweiz.
Orginalwortlaut Stromabkommen - hier online verfügbar.
Vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr sehen? Wir haben die 163 Seiten des Stromabkommens ordentlich strukturiert und im Originalwortlaut der EU auf unserer Website zur Verfügung gestellt. Wir leisten damit einen Beitrag zur Lesbarkeit dieses Abkommens. Wir hoffen, dass viele so einen einfacheren Zugang dazu finden und unser Angebot nützlich ist.
Was Leo zu neuen Schlossherren aus Brüssel meint.
Ein umfassendes Paket von Abkommen zur Festigung, Vertiefung und Erweiterung der bilateralen Beziehungen der EU zur Schweizerischen Eidgenossenschaft liegt jetzt auf dem Tisch. Es bildet die Grundlage für eine folgenschwere Entscheidung der Schweiz, die es ernsthaft auszuloten gilt.
(c) 2025, Schloss Wildegg, Möriken-Wildegg, Aargau, Schweiz, Foto: Roland Voser.
Das Paket Schweiz-EU muss nachverhandelt werden.
Hier finden Sie die Stellungnahme von smartmyway zum Paket Schweiz-EU im Rahmen der offiziellen Vernehmlassung.
(c) 2016: Gewittersturm, Cademario, Kanton Tessin, Schweiz, Foto: Roland Voser
smartmyway unterwegs.
(c) 2019: Alpe Agra, Cademario, Kanton Tessin, Schweiz, Foto: Roland Voser
Seit 2018 Chief Editor, Mitbegründer, Verwaltungsrat und Teilhaber von smartmyway, Autor, Coach, Mentor und Berater. Vorher als Geschäftsführer von Media Markt E-Commerce AG, Media Markt Basel AG, Microspot AG sowie in den Geschäftsleitungen von Interdiscount AG und NCR (Schweiz) AG tätig. Heute Digital Business Coach und Schreiberling.
Experte für Digitalisierung, Agile SW-Entwicklung, Digital-Business, Handel, Sales & Marketing, E-Commerce, Strategie, Geschäftsentwicklung, Transformationen, Turn Around, Innovation, Coaching, erneuerbare Energien, Medien, Professional Services, Category Management, Supply Chain Management
