Es ist die weit verbreitete Kundenunfreundlichkeit, die uns alle in die Online-Shops treibt. Ein humoristisches Plädoyer für mehr Kundenorientierung im Handel.
Das Spannungsfeld zwischen Online und Offline führt zu einer griffigen These mit entscheidenden Impulsen für zukünftiges digitales Unternehmertum.
Was im stationären Handel die Ladenfrequenz war, sind für Marktplätze die Verhaltensdaten. Was es auf sich hat, wird hier erklärt.
Der Essay nimmt mit Vergnügen die Meister des Kopierns aufs Korn und liefert gleichzeitig wertvolle Impulse.
Bosse wollen ändern, was das Zeug hält. Wieso eigentlich? Der Artikel liefert einfach verständlich den nötigen Kontext dazu.
Es gibt den grundlegenden Widerspruch zwischen Online und Offline. Hier folgen für die entstehenden Konflikte die richtigen Lösungsansätze.
Kritische Erfolgsfaktoren für die Veränderung im Handel werden gelistet und dazu ein Digital Readiness Factor eingeführt.
Ein Rückblick auf tolle Jahre als Geschäftsführer bei Media Markt mit seiner unschlagbar erfolgreichen Dezentralität macht nachdenklich.