Songs auf Italienisch, Deutsch und Englisch, produziert mit KI: das Konzeptalbum «Una serata tra amici» und was dabei unsere Leistung ist.
Eine Anleitung zu einem pragmatischen digitalen Werbekonzept für kleine Unternehmen: zuerst die Auslegeordnung, dann Google, Social Media und Tests.
Bund, SNB und Finma drängen mit Notrecht zur Fusion von UBS und Credit Suisse. Unser Essay ordnet systematisch ein und zieht Schlüsse für die Schweiz.
Wenn Unternehmen Change auf die Agenda setzen, vergessen sie oft, dass es um die Lebensträume ihrer Mitarbeitenden geht. Eine ungewöhnliche Betrachtung.
Offline schafft sich selbst ab, es ist die Kundenunfreundlichkeit. Ein humoristisches Plädoyer aus persönlicher Erfahrung für mehr Kundenorientierung im Handel.
Wer Unternehmen führen will, muss sie transformieren können. Das Kreativprinzip «Inspired Digital Business» zeigt, wie Digitalisierung Nutzen stiftet.
Das Spannungsfeld zwischen Online und Offline führt zu einer These für digitales Unternehmertum. Das Impulsreferat mit Beispielen rund um Media Markt.
Agil und disruptiv, was heisst das? Ein Gedankenmodell, mit dem Sie prüfen, ob Ihre Vorstellung von agiler Führung und Strategie in der VUCA-Welt taugt.
Ein roter Faden durch die entscheidenden Aspekte der Teambildung: sieben Impulse mit Begründung und Anleitung, leicht verständlich und mit dem nötigen Tiefgang.
Auf Basis eines eigenen Transkripts der WEF-Auftritte von Jack Ma vergleichen wir die Kulturen Europas, Amerikas und Chinas und ziehen Schlüsse für die Schweiz.
Entscheidend sind nicht Prozesse, sondern unternehmerische Ideen. Ein nachvollziehbares Rezept für systematische Ideenkreation nach Vera F. Birkenbihl.
Feuern Sie sich selbst und geben Sie Ihrem Unternehmen die Chance, sich ohne vorgefasste Meinungen zu verändern. Unsere provokative These zur Transformation.
Wenn Google und Salesforce zusammenarbeiten, verändert sich die Wertschöpfungskette im Handel. Braucht es dann noch Werbeagenturen? Ein erster Impuls.
Was im Laden die Frequenz war, sind für Marktplätze die Verhaltensdaten der Kunden. Wie sie damit die Schwächung ihrer Marke kompensieren, einfach erklärt.
Warum stehen Händler mit Strategien auf Kriegsfuss? Weil sie Bottom-up denken und Meister des Kopierens sind. Ein Essay mit Vergnügen und wertvollen Impulsen.
Menschen sind auf Routine programmiert, Veränderung löst Ängste aus. Trotzdem verändern die Bosse disruptiv. Warum eigentlich? Eine verständliche Erklärung.
Offliner wissen, wie ihr Geschäft funktioniert, und lassen Online darum unbewusst nicht wachsen. Der Widerspruch und Lösungsansätze für den Konflikt.
In vielen Unternehmen steht ein Reengineering an, inhaltlich und systematisch. Zehn Impulsfragen führen in die Ursachenanalyse und schaffen Bodenhaftung.
Alte Sachzwänge und Besitzstandswahrung bremsen den Detailhandel. Die kritischen Erfolgsfaktoren für die Veränderung und ein Digital Readiness Factor.
Was meint direkte Führung, ist sie heute kooperativ und was sollte bewahrt bleiben? Unterschiedliche Führungsstile kritisch beleuchtet und eingeordnet.
Bildung als Standort- und Wettbewerbsvorteil: ein Streiflicht zur Kultur-Evolution und ein Plädoyer für eine integrierende, inklusive Innovation Factory.
Knapp 15 Jahre als Geschäftsführer bei Media Markt: Rückblick auf ein Unternehmen, das Dezentralität lebte, und warum sie zur Digitalisierung passt.
